1、电线、网线、音频线、电话线等全部是隐蔽的，同时确保安全、易检修；电源接口结实、安全；每一个办公室位都有一个五口电源接口，确保不像蜘蛛网一样给员工带来麻烦与危险；线管结实，粗，主要线路设置二条线； 2、全面落实VI系统，包括办公桌、椅、柜子等的颜色选择，全部与VI基本色保持一致；企业文化展示与各种标识牌、软装修，等等，都需要以公司VI系统为前提； 3、整

任何装修都是有计划的进行，办公室同样如此，从设计、开工，每一个环节都环环相扣。在装修过程中都会遇到一些意外，比如不能如实完工、或者装修质量有问题等等，怎么解决更合适呢？跟着合肥装修公司一起往下看。 （一）工期延误 施工期间因为材料的质量问题造成的误工事件，比如说因同物业方交底之前的工程太过于繁琐而导致的施工困难问题等等。对于需要办公室装修设计的企业来说，唯一

对于一些刚创业的公司来说，没有足够的预算找一个大面积的办公室，小型办公室就成为了他们的第一选择。虽然小型办公室在面积上有所劣势，但是装修设计就是关键，只要整体装修得当，也能将使用面积扩大一倍。 小型办公室装修注意这几点，可直接扩大使用面积： （1）功能布局 小型办公室的装修难点主要是面积小，但又要兼顾基本功能，功能布局就成了一个大问题。所以开放式

很多人都只知道办公室装修，却不知道用久之后也需要翻新。对办公室进行翻新，那就不仅仅是改变办公室的装修风格和空间布局，就相当于是重新装修了。一般情况下，公司都会找一家装修公司进行翻修工作，如果装修公司没有做到这些方面，那就代表它不专业。 （一）空间布局重新设计 空间布局的设计，在改造升级办公室中，是最核心的问题。可以找专业从事公装的装修公司，然后找专业的室内设计师给

1、工程为改造工程，改造时要严格按照图纸和施工规范施工，不得破坏原有结构。 2、施工前要对照原施工图制定行之有效的保护措施，新的装饰工程施工方法施工前先报建设、设计单位审批，同意后才能进行。 3、施工前绘制原有预埋管线图，使施工人员心中有数，施工过程中要随时注意观察原有预埋的电气管线，发现有影响时及时避让调整，确实无法避让时及时报建设、设计单位处理。

1、在施工过程中，对已完成的成品及其他单位已完成的成品保证不损坏。 2、成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，特别注意成品的边角和面的保护。 3、在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。 4、当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，应张贴告示提醒大家保护成品半成品，同时还将一些重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。

(1)严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作，严格按我国现行最新施工规范《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91.以及国家与省有关验收标准。 (2)坚持按图施工，若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施。 (3)加强工序检查验收制度。坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可

(1)项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导，服从建设单位和监理的领导和管理，严格按行业标准进行施工。 (2)在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报，会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法，作出整改意见方案，并由技术负责人具体落实整改措施。 (3)在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、建设单位和消防部门进行验

(1)为了确保本过程如期竣工并达到优良工程，我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验，并负责过多项大、中型项目的施工，是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。 (2)挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。

1、合理配置施工人员和施工机械, 提高机械化施工程度，能有效加快施工进度。 2、运用网络计划技术，优化网络计划设计，并按实际进行调整，抓住关键路线，组织小流水作业，合理调整好各工序间的衔接和穿插关系，做到有工作面就上，组织分段立体交叉流水作业，缩短总工期。 3、充分做好各项准备工作，合理计划材料，加大备料力度，有效加快施工进度，保证不因材料欠缺而中断施工。

1、施工现场建立项目经理部，并组织优秀的项目管理班子，作好各班组间的协调配合工作，并督促执行公司生产调度计划。 2、择优选择施工班组，按照施工进度计划，与各班组签订书面工期责任合同，实行重奖重罚。对于严重影响工期实施的作业班组，及时撤换，确保施工进度顺利实施。 (1)建立强有力的高效运转的生产指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，合理组织施工生产，

1、根据我公司多年来总结出的管理经验，项目经理部每日下午召开生产碰头会，对当日工作进行总结，对第二日工作进度进行安排。建立月进度计划例会制度，按照施工进度计划控制流程，协调各方面提出的如施工条件、资源配置及成品保护之间的关系，及时准确的解决问题，确保施工进度计划的顺利实施。 2、作好施工准备，积极筹集必要的资金，提前按质按量落实好材料、人员、设备等资源

1、材料准备：按设计要求采购各种管材及配件，且具备出厂合格证，产品检验单、复检合格。 2、管材、管件的外观质量应符合下列规定： （1）管材与管件内外壁应光滑平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和明显的疤纹、凹陷、且色泽基本一致，冷水管、热水管必须有醒目的标志。 （2）管材的端面应垂直于管材的轴线。 （3）管件应完整、无缺损、无变形，合模缝、漆口处