(1)项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导,服从建设单位和监理的领导和管理,严格按行业标准进行施工。
(2)在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报,会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法,作出整改意见方案,并由技术负责人具体落实整改措施。
(3)在隐蔽工程及分项工程完工后,报监理、建设单位和消防部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程坚决返工。
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