项目经理是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权代表公司履行工程承包合同，在项目上负责所施项目的质量、进度、安全等全面的组织和领导工作；协调监督各岗位职责的执行及对外联络、协调工作；审查和签发项目对内对外重要文件和材料采购合同，代表施工单位向甲方负责。

1、代表企业实施项目管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行公司与业主签订的项目施工合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务。

3、组织编制项目《施工组织设计》，制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施计划，并组织实施。

4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。

5、在公司授权范围内，协调与业主、监理、作业队等各方的关系。

6、项目经理是项目质量、安全、进度和成本的第一责任人，负责建立项目质量、安全、进度和成本核算管理体系，组织制定项目质量、安全和成本管理目标。

7、组织编制、实施项目施工计划，参与竣工验收，办理竣工结算，负责工程款回收和债权、债务清理。

8、及时报送规定的各种报表、定期向公司汇报项目情况及报告重大事项。

9、组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交公司归档。

10、接受公司对项目的监督、检查、审计和考核。

11、项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人，负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。

12、协助公司进行项目评奖申报工作。

13、项目结束善后处理工作。