1.1 施工准备阶段
(1) 图纸会审,了解设计构思,对施工队进行技术交底。
(2) 编制和优化施工方案,积极采用技术先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配使用劳动力资源。
(3) 抓好进场人员质量安全意识的教育,牢记“质量是企业的生命”的宗旨,进行技术、质量、安全、消防各项规章制度、奖罚规定等的交底。
(4) 合理选择施工机械搞好维护检修,保持机械设备的良好技术状态。
(5) 材料采购力求货比三家,择优选用,并进行复验,降低损耗。
(6) 劳动力安排分生产线、技术线、质安线、后勤线。
(7) 全面执行国家规定的现行技术规范及标准。
1.2 施工阶段
(1) 做好现场临时设施和生产平面布置,配备消防、安全防护设备。
(2) 保证施工环境安全文明。
(3) 按照设计图纸和施工规范,质量标准对全过程和特殊过程进行动态管理,全过程受控。
(4) 认真、连续、完整地填写《施工日记》,如变更应及时填写《工程联系单》和《工程施工变更单》。
(5)特殊过程要加强工序控制,质检员应跟踪检查、验收,做好过程的自查、互查工作,经检验确认后再进行下一道分项工程,发现质量问题及时处理。
(6)分部分项工程完成后由质检员进行检验,并填写自检自评资料,检查、检验、试验资料齐全,及时通知监理方对隐蔽工程的验收,并将验收报告提交质监部门。
(7) 施工过程检验内容:
1) 分部分项工程复核;
2) 质量管理点检验;
3) 班组自检、互检;
4) 分项工程检验;
5) 分部工程检验;
6) 隐蔽工程检验。
(8) 在工序上设置质量控制点,测量放线、试排、放样、样板等等影响工程质量的关键过程设立重点管理小组,以工序小组为提高工作质量管理型小组,其它三个为攻克技术难关或质量通病的攻关型小组。按样引路,待监理确认后方可铺开施工,防治质量通病。
(9) 建立高效灵敏的质量信息反馈系统,按照单纯随机、分层随机、整理随机抽样法客观地提取产品的质量数据,为决策提供可靠依据。
(10) 采用质量预控法中的因果分析图,质量对策表,检查统计表等,开展质量分析,掌握质量动态,尤其对吊顶开裂,地坪空鼓等出现的一些问题,追踪“病灶”,对“症”下药,彻底消除。
(11) 严格按计划→实施→检查→处理循环过程。有秩序地开展全面质量管理活动,作好每道工序的质量监督工作,管理人员组织协调好各种工序间的关系、配合与协作。
(12) 收集、整理真实全面的内部技术资料,以便考核。
(13) 加强对主要分项工程的质量控制,各操作层严格按照设计图纸和施工规范要求进行操作和质量标准施工。
(14) 认真运作ISO9001:2000 版质量管理体系,配各专职质量员,以利于及时发现问题并及时处理,对全过程和特殊过程进行动态管理,全过程受控。
1.3 验收阶段
(1) 分部、分项工程在自检、互检的基础上,经质检员检验,质量合格后方可转入下一道工序。特殊过程检验需经业主或监理单位签证,检查中发现不合格品按有关规定执行。
(2) 半成品、成品的保护按有关规定执行。
(3) 工程施工完毕,项目部组织竣工预验,对存在的问题全部整改后进行正式竣工验收并交付使用。
(4) 项目部将全部工程资料整理交资料科存档。
1.4 保修阶段
(1)在保修期间工程质量的处理,按有关规定执行;
(2)实行定期回访,全面进行质量跟踪制度。
1.5 质量检验技术措施
各分项工作质量严格执行“三检制”、对各班组定时、定点、定部位施工,层层把关,做好质量等级的验收工作,办好工序交替手续。所有隐蔽工程验收后,才能组织下道工序施工。
(1) 有原材料、半成品须有合格证、检验报告、质量保证书。
(2) 克服质量通病,确保施工质量,使分项工程质量都处于严格质量监控状态中,特殊过程要加强工序控制。
第3节 质量检验的控制措施
(1) 坚持“严格把关与积极预防相结合”的原则以及质量检验人“卡、防、帮、讲”(卡,即把关;防,即预防出现不合格品,防患于未然;帮,即对操作工人进行技术指导,共同解决质量问题;讲,即宣传“质量第一”的方针,提高操作工人的质量意识)的“事前控制”的工作方法。
(2) 认真按照质量检验的标准和计划,及时严格实行进货检验,工序检验、成品检验、进货检验包括货物的首批样品检验和成批进货的进场检验。工序检验实行首件检验、巡回检验和完工检验。
(3) 执行操作工人和质检员相结合的“三检制”(操作者“自检”、“互检”和专职质检员“专检”)和操作者“三自检验制”(操作者“自检、自分、自作标记”)。
(4) 操作工人和质检员应做到相互信任,密切配合。质检员要当好“三员”(工程质量的检验员,“质量第一”的宣传员和施工技术的辅导员),并坚持做到“三满意”(为施工服务的态度让工人满意,检验过的项目让下工序满意,成品质量让用户满意)。操作者要正确认识质检员的作用。
(5) 加强质量检验,通过检验数据加强工序控制,切实有效地控制“人、机、料、法、环”五大因素,使工序质量保持稳定的状态。
(6) 经项目部检验达到质量要求的本工程所有项目,如必须经业主、设计、监理及有关验收单位质量验收的,均要主动邀请给予验收, 质量认可,履行签字手续后,方准进入下道工序施工。
(7) 严格执行质量检验制度,狠抓预防措施的落实,责任落实到人,与经济利益直接挂钩,奖优罚劣,做到工程质量一次成优。
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